慧正資訊：7月8日，以“數(shù)字連接新機遇”為主題的涂料產(chǎn)業(yè)鏈高峰論壇在廣州香格里拉酒店隆重召開。涂料產(chǎn)業(yè)上下游諸多優(yōu)秀企業(yè)家共聚一堂，探討在新一輪經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下，如何促進資源優(yōu)化配置，協(xié)同產(chǎn)業(yè)高效運轉(zhuǎn)等熱點話題。廣東科迪新材料科技有限公司（以下簡稱：科迪色彩）作為優(yōu)秀的原材料供應商受邀參加，科迪色彩董事長陸明，在論壇上的精彩發(fā)言，贏得眾多企業(yè)家的高度認同，以下摘選陸明的發(fā)言精粹，以供涂料人分享交流。

陸明：廣東科迪新材料科技有限公司董事長

下游集中度提升 正在經(jīng)歷洗牌

科迪色彩作為涂料色漿的供應商，過去一年最明顯的感受就是，涂料尤其是建筑涂料的市場集中度越來越高了。陸明介紹，在乳膠漆領(lǐng)域中，立邦、三棵樹等下游客戶的市場占有率和產(chǎn)能釋放都在增加，品牌集中度還在提高。

對于中小型企業(yè)來說，這可能不是個好消息，如果沒有獨特產(chǎn)品，在規(guī)模競爭中完全處于下風。建筑涂料市場會遇到洗牌，或許，我們正在經(jīng)歷這個洗牌的過程。

成本增加難于下游傳導

陸明回顧從事涂料色漿行業(yè)的22年以來，以后不好說，2021年應該是涂料行業(yè)最難的一年。原料成本持續(xù)攀升，上游原材料在3月和9月連續(xù)兩次提價。讓陸明頭疼的是，色漿的成本壓力很難傳導至下游。

陸明介紹，色漿價格多年沒有漲過價，多年來整體價格保持持續(xù)下降的趨勢。加之下游涂料和油墨企業(yè)近年利潤并不樂觀，所以對成本管控就更加重視和更加嚴格。

色漿的不可控成本風險

關(guān)于色漿的過去和未來，陸明有著深刻的理解。色漿作為給涂料行業(yè)簡化生產(chǎn)工藝和提高調(diào)色效率的產(chǎn)品，推出市場之后就得到下游企業(yè)的青睞。在色漿產(chǎn)量較小的時候，產(chǎn)品保持了比較豐厚的利潤。隨著房地產(chǎn)用建筑涂料、家具木器涂料和3C涂料的爆發(fā)性增長，色漿需求量大幅提升。國內(nèi)色漿產(chǎn)能走上了規(guī)模化之路，市場競爭條件下，色漿利潤逐漸下降。

陸明分析，色漿的生產(chǎn)成本主要受兩要素影響，一是上游石化大宗行情，二是安全和環(huán)保生產(chǎn)要求。色漿原料主要來自無機和有機顏料和助劑，對生產(chǎn)安全和環(huán)保要求較高，如果上游供應商出現(xiàn)安監(jiān)或者環(huán)保治理情況，中間體和顏料價格會馬上帶動色漿成本上漲。石化大宗行情可以預測，可以通過采購策略進行控制，而安監(jiān)環(huán)保就屬于不可控了，對色漿行業(yè)來說，成本不可控的因素更高。

盤活產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)資源

陸明對中小型企業(yè)的發(fā)展提出了中肯的建議，一定結(jié)合自身特點來制定發(fā)展路線。陸明謙虛的說，科迪色彩至今還是個小企業(yè)，小企業(yè)對成本控制很敏感。不少企業(yè)在進行成本核算時，并沒有考慮物料損耗、庫存周轉(zhuǎn)、物料呆滯、質(zhì)量管控、設(shè)備折舊和維修成本。陸明認為，企業(yè)不妨考慮一下色漿外包，可以有效降低成本，崗位和業(yè)務細分，專業(yè)的人做專業(yè)的事，會有效提升效率。企業(yè)自身聚焦在配方價值和規(guī)模效益上。這也是保持行業(yè)整體利潤的一種方式，盤活產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向縱向資源，避免重復投資，才是健康發(fā)展的表現(xiàn)。

產(chǎn)能增加更需要精耕細作

談到去年最大的收獲，陸明坦言，2021年安徽明光新工廠的投產(chǎn)，是科迪色彩和他本人去年最大的收獲。同時，陸明和科迪色彩也面臨著兩個工廠產(chǎn)能是否完全投入市場，避免產(chǎn)能過剩，實現(xiàn)人效比增加的新考驗。

為此，陸明今年最重要的工作就是精耕細作。科迪色彩提出了精益生產(chǎn)、精進管理，不做自由落體，把各項工作做到極致。在成本方面，科迪色彩加強內(nèi)部管控，重點在物流周轉(zhuǎn)、損耗、庫存工作上進行優(yōu)化。

論壇部分嘉賓左起，科迪色彩董事長陸明，巴德士創(chuàng)新中心技術(shù)總監(jiān)孔霞博士和漆谷集團董事長王鵬

陸明的經(jīng)驗告訴他，色漿在配方中最重要的兩個性能，穩(wěn)定性和相容性，是產(chǎn)品競爭的殺手锏?？频仙蕠@這兩個痛點，盡量做寬色漿與各種體系的相容性，避免瑕疵；同時維持產(chǎn)品各批次的穩(wěn)定性。這是科迪色彩技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務團隊的最重要工作。

在陸明眼里，明光工廠帶來的產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)能自動化，更讓他興奮。他直言，因為采購的原材料更大，采購議價能力提升了；因為生產(chǎn)自動化程度提升了，所以持續(xù)降本的生產(chǎn)工藝成為了可能?？频仙视行判?，作為22年專注色漿行業(yè)的企業(yè)，將品質(zhì)更加穩(wěn)定、成本更加領(lǐng)先、服務更加精細的產(chǎn)品提供給中國涂料行業(yè)。