匯龍副總經(jīng)理尹志明通過一系列詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，同時全面總結(jié)匯龍現(xiàn)階段工作亮點、檢視短板，做好業(yè)績梳理和分析，把脈匯龍運行策略，明確提出了2023年的總體要求、主要目標、策略取向及重點任務，為做好今年銷售服務工作提供了指導性方針。

銷售一部總監(jiān)劉忠

銷售一部總監(jiān)劉忠對市場進行了客觀分析，并提出了具體的工作措施，要求大家了解目前所遇到的挑戰(zhàn)，明確新一年各自的任務，發(fā)奮圖強全力以赴。隨后，劉總監(jiān)對2023年銷售一部全年銷售目標任務做了分解與說明。

技術服務部主任劉勇

基于服務場景的經(jīng)驗萃取，是助力提升的有力舉措。技術服務部劉勇為大家?guī)沓Ｒ姳撞》治雠c產(chǎn)品工藝搭配分享。劉勇對涂裝過程中出現(xiàn)的常見問題進行了一一展示，并根據(jù)處理經(jīng)驗提出了產(chǎn)品工藝搭配優(yōu)化方案。

匯龍副總經(jīng)理蔡意高

會上，由匯龍副總經(jīng)理蔡意高主持，對工作開展中遇到的問題進行了集體分析討論。針對同事們提出的問題，蔡意高帶領的研發(fā)技術團隊提出了對應的合理化建議。通過這些積極有效、切實可行的解決方案，相信可以優(yōu)化匯龍的銷售服務工作，最終達到提高工作效率，增加客戶信任感，提升核心競爭力的目標。