慧正資訊：11月13日，以“聚勢解鎖新‘涂’徑” 為主題的2023涂料產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在上海浦東綠地假日酒店盛大開幕。此次大會(huì)旨在聯(lián)合涂料產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起，聚心聚力聚勢勢能，團(tuán)結(jié)一心，探尋新的發(fā)展之路。峰會(huì)邀請(qǐng)到亞士創(chuàng)能采購總監(jiān)王永光做了《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展 共建可持續(xù)供應(yīng)鏈》的主題演講。

王永光通過新形勢下供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，可持續(xù)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，以及亞士對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈上創(chuàng)新和優(yōu)化的工作，和亞士對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈上的深度思考等分享，從涂料企業(yè)角度，詳細(xì)的解決了采供關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的共贏思維。

王永光，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。尤其是2010年、2020年兩個(gè)十年之后，供應(yīng)鏈管理的話題無論是涂料行業(yè)還是整個(gè)化工大行業(yè)還是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展里面都是非常重要。供應(yīng)鏈的發(fā)展越來越得到重視，對(duì)亞士而言也是如此。

新形勢下供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

亞士對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的起源或者對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵，分為包括前端的計(jì)劃、物流、采購、生產(chǎn)。在整個(gè)涂料行業(yè)里面，采購的成本其實(shí)占整個(gè)集團(tuán)或者占整個(gè)公司總成本里面占比比較高，怎樣管理龐大的成本，為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)亞士也產(chǎn)生了一些推動(dòng)的作用和想法。

對(duì)于收入和利潤增加，考慮怎么樣減少在整個(gè)采購過程當(dāng)中的交易成本的下降，所以怎么樣能降低和客戶之間的協(xié)同，和上游供應(yīng)商之間的協(xié)同交易成本，亞士也下了很多功夫。

對(duì)于企業(yè)管理水平提升，2022年亞士提出，亞士要讓整個(gè)的基礎(chǔ)管理的工作上臺(tái)階，因?yàn)閯偤每梢岳梦覀儸F(xiàn)階段疫情過了之后，可能我們整個(gè)市場并沒有完全有更好的氣色，但是起到了良好的作用。

對(duì)于本地化而言，因為亞士在做1+6+N整個(gè)產(chǎn)能布局，布局完善以后亞士更多的解決行程問題，實(shí)現(xiàn)本地化的采購。

亞士的可持續(xù)供應(yīng)鏈建設(shè)體系

1.供應(yīng)商關(guān)系管理方面：亞士在整個(gè)供應(yīng)商合作過程當(dāng)中，更多的一方面是引入一些本地化的供應(yīng)商，另外一方面解決了上游的供應(yīng)商合作關(guān)系良好的關(guān)系建立。同時(shí)解決在整個(gè)戰(zhàn)略合作方面的問題，推動(dòng)企業(yè)跟上游的供應(yīng)商，能去深度的綁定、深度的合作，而不簡單的只是建立在一些簡單的買賣交易模式之上。

2、在信息共享方面：在亞士的數(shù)字化上線以后，一方面貢獻(xiàn)了上游很多供應(yīng)商庫存的數(shù)據(jù)，包含亞士自己的庫存數(shù)據(jù)，雙方都能去打通的時(shí)候，充分了解供應(yīng)商，及時(shí)作出問題應(yīng)對(duì)。

3、在共同的目標(biāo)制訂方面：亞士做了很多前期的準(zhǔn)備工作，再2023年年初，甚至在2022年年底期間，亞士就做好了供應(yīng)商協(xié)同的準(zhǔn)備，來去做更多的工作。

供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新和優(yōu)化

在降低整個(gè)采購成本上，亞士會(huì)去協(xié)同我們上游的原油供應(yīng)商，采取合作等方式，推動(dòng)新產(chǎn)品引入，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。同時(shí)在戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作上，亞士采取更優(yōu)的供應(yīng)商關(guān)系的管理體系。

整個(gè)采購管理效率上，2020年之后亞士做了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作，同時(shí)在整個(gè)2022年開始到2023年，亞士內(nèi)部已經(jīng)開始建設(shè)了許多采購的數(shù)字化的工作，所以在整個(gè)采購管理效率上亞士也取得了進(jìn)步。

亞士的思考

對(duì)亞士來說，更多的在思考怎么樣創(chuàng)造更大的或者更多的產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值，而不僅僅只是說對(duì)于自身價(jià)值的創(chuàng)造，做好后期推動(dòng)的資源整合的工作，在合作之中，不再只是交易關(guān)系，只是解決買賣的問題，給雙方或者給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更多的價(jià)值。