慧正資訊，減水劑聚醚和表活等乙氧基供應商奧克股份發(fā)布了《2023年年度報告》。報告顯示，2023年，奧克股份實現(xiàn)營業(yè)收入38.13億元，同比減少32.39%，年度利潤由盈轉虧，歸母凈利潤-3.09億元，扣非后歸母凈利潤為-3.32億元。公司計劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。

同期，奧克股份也發(fā)布2024年第一季度經(jīng)營狀況，數(shù)據(jù)顯示奧克股份的經(jīng)營依舊面臨嚴峻的壓力，2024年第一季度奧克股份實現(xiàn)營業(yè)收入7.57億元，同比減少19.24%；歸母凈利潤-7838萬元，同比減少30%。

2023年虧損原因分析

2023年的業(yè)績虧損，奧克股份認為，上游原料乙烯價格異常波動，以及環(huán)氧乙烷與其主要產(chǎn)品減水劑聚醚等產(chǎn)能嚴重過剩，疊加下游市場客戶需求量價低迷，導致其生產(chǎn)的環(huán)氧乙烷及主導產(chǎn)品聚羧酸減水劑聚醚等產(chǎn)品銷售單價和銷售量雙雙下滑，業(yè)績虧損。

另一方面，盡管奧克股份在新能源電解液中碳酸酯系列產(chǎn)品銷量穩(wěn)健增長。但是，由于市場產(chǎn)能增長過快帶來激烈的價格競爭，碳酸酯系列產(chǎn)品收入下降較多，盈利能力下降。

除以上產(chǎn)品和市場原因之外，奧克股份固定資產(chǎn)、存貨、應收賬款等計提了資產(chǎn)減值準備金額6879萬元。

產(chǎn)品線經(jīng)營分析

作為中國減水劑聚醚和非離子表面活性劑等乙氧基化物最具競爭力的供應商，奧克股份與科之杰、蘇博特、東方雨虹、立白、西卡等知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。在聚乙二醇型醫(yī)藥輔料領域中，與云南白藥、北京舒泰神等客戶建立合作關系。其電解液溶劑業(yè)務與天賜材料、新宙邦、江蘇國泰、中化藍天等知名電解液企業(yè)建立業(yè)務合作關系。

值得一提的是，2023年度，奧克集團積極拓展出口業(yè)務，出口銷量5.73萬噸，同比增長120.38%。

作為公司銷售額占比超過70%的核心產(chǎn)品，2023年奧克股份混凝土外加劑產(chǎn)品銷售收入達到27.13億元，業(yè)務占比71.15%，受上游原材料行情波動和同業(yè)產(chǎn)能過剩的影響，該產(chǎn)品毛利率在2023年呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，為-2%，較去年同比減少4.03%。其虧損部分主要來自聚醚單體，該產(chǎn)品售價在2023年均價較2022年同比下降13.64%。

奧克集團醫(yī)藥級聚乙二醇產(chǎn)品實現(xiàn)銷量5158噸，同比增長約25%。公司差異化聚醚、日化醇醚銷售以及減水劑聚醚出口大幅增長，海外收入實現(xiàn)4.52億元，同比增長約75.26%。公司2023年碳酸酯系列產(chǎn)品累計實現(xiàn)總銷量約4萬噸，保持穩(wěn)定增長。

組織機構調整

2024年，奧克集團提出進行組織機構調整，以適應其經(jīng)營模式由運營管控向戰(zhàn)略管控轉變。奧克集團稱，組織結構的調整將全面實現(xiàn)公司事業(yè)部和中心由費用中心向利潤中心的職能轉變，全面實現(xiàn)子公司向市場導向與行業(yè)聚焦經(jīng)營主體的定位轉變，充分釋放改革創(chuàng)新新動能。對奧克股份組織機構實施調整改革。

據(jù)悉本次調整組織機構后，奧克股份總部設立四個事業(yè)部、兩個中心，即：科技創(chuàng)新事業(yè)部、投資發(fā)展事業(yè)部、市場營銷事業(yè)部、安環(huán)生產(chǎn)事業(yè)部、管理中心、財務中心。調整后的組織機構圖如下：

本次調整組織機構后，公司事業(yè)部和中心對文化、規(guī)劃、人才、資金、科技、裝備、市場、投資等戰(zhàn)略資源進行集約化管控，對公司戰(zhàn)略資源與核心業(yè)務進行戰(zhàn)略引領、政策設計、資源整合、監(jiān)督服務，創(chuàng)造戰(zhàn)略管控價值。

2024年重點工作策略

奧克集團重點穩(wěn)定減水劑聚醚的國內市場份額，實施部分產(chǎn)品的差異化服務，開展羥基酯、醇胺系列等產(chǎn)品的經(jīng)營工作，向差別化市場銷售。利用海南奧克產(chǎn)能重點開拓國際市場，尤其是東南亞和中東、歐洲市場。

重點開拓環(huán)氧衍生綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈。首先做強傳統(tǒng)EOD產(chǎn)業(yè)，質量提升以及升級產(chǎn)品滿足客戶新需求，并開發(fā)新型的EO衍生物，創(chuàng)造新需求。其次積極探索甲基牛磺酸、苯氧乙醇、賽克、高端涂料助劑等新興產(chǎn)業(yè)，開展MS膠等用高分子量烯丙醇醚等、固態(tài)電池用聚醚等研究，培育新的增長點。

在人才和產(chǎn)研投入上，加大公司國家及省級企業(yè)技術中心建設，推進吉林奧克聚氧化乙烯（PEO）中試、廣東奧克、吉林奧克、武漢奧克、四川奧克小試試驗平臺建設，通過產(chǎn)學研融合提高奧克與高校的資源共享、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和成果轉化等方面合作。

奧克集團還希望通過組織結構調整，激發(fā)區(qū)域活力，更好發(fā)揮子公司作為經(jīng)營主體活力，充分利用不同子公司的地域及裝置優(yōu)勢，推進新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)。同時實施專業(yè)人才薪酬制度改革，有效支撐專業(yè)人才隊伍建設。