慧正資訊：以責(zé)任、創(chuàng)新和堅守為中心，始終踐行可持續(xù)發(fā)展理念，基于一個奧升德  (One Ascend)、我們關(guān)注 (We care)、以客戶為中心 (Customer-focused)、精益求精 (Better every day)、銳意進(jìn)取 (Agile) 企業(yè)核心價值觀，奧升德確定了 Advancing for All 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略品牌，披露了可持續(xù)發(fā)展2030愿景九大目標(biāo)。

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略品牌

最近，奧升德發(fā)布了最新一期《年度可持續(xù)發(fā)展報告》，每一個目標(biāo)在組織、計劃及執(zhí)行層面都在有條不紊地進(jìn)步中。請驗收我們的成績單！

安全優(yōu)先

重視安全是奧升德在全球運營中持續(xù)倡導(dǎo)和加強的企業(yè)文化，“零事故承諾” (Commitment To Zero) 體現(xiàn)了我們對零人身傷害、零工藝安全事故和零環(huán)境性有害排放的關(guān)注與堅守。

2023年相較于2022年，可記錄事故率從 0.26 降至 0.15 。

綠色能源

奧升德生產(chǎn)基地主要使用的能源是蒸汽和電力，其中大部分由當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)供應(yīng)。我們通過生產(chǎn)設(shè)施的改造升級和可再生能源設(shè)施的建設(shè)，盡可能地減少碳基燃料使用，從而增加可再生能源的使用。

減少浪費

奧升德在所有生產(chǎn)基地持續(xù)推動生產(chǎn)運營清掃行動(Operation Clean Sweep)，將生產(chǎn)損耗預(yù)防納入公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)評估體系，致力于最大限度地減少浪費，保障可靠高效的生產(chǎn)運營。

在2023年，Circular Polymers™ by Ascend 將超過一萬噸原本會被送往垃圾填埋場的廢舊地毯重新轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。

職業(yè)發(fā)展

培養(yǎng)員工的專業(yè)能力是奧升德人才和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，通過Ascend to Entitlement (A2E) 體系和奧升德學(xué)院(Ascend University)，我們在員工導(dǎo)師計劃、專業(yè)培訓(xùn)、技能認(rèn)證等眾多人才培養(yǎng)和發(fā)展方面投資并支持員工的成長。我們尊重個體差異性，發(fā)掘每一個人的優(yōu)勢，使每一名團(tuán)隊成員在全力以赴投入工作的同時也獲得職業(yè)成就。

降低排放

奧升德通過不斷改進(jìn)運營來減少排放，并將這些減排轉(zhuǎn)化為碳抵消信用額 (carbon offset credits)。我們在全球所有工程材料生產(chǎn)基地通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、投資部署可再生能源設(shè)施和碳抵消等舉措，實現(xiàn)了范圍一和范圍二排放碳中和，相當(dāng)于每年減少4000輛乘用汽車的排放量。

2023年底，彭薩科拉 (Pensacola) 生產(chǎn)基地啟用全新的熱還原裝置 (Thermal Reduction Unit，簡稱TRU) 。

奧升德在溫室氣體減排方面的投資已逾五千萬美元。

回饋社區(qū)

自成立至今十余年來，奧升德志愿者與全球各地的社區(qū)非營利機構(gòu)攜手合作，使奧升德關(guān)懷基金會從為員工紓困的組織成長為一個致力于為世界各地社區(qū)帶來積極影響的全球性基金會。

2023年相較于2022年，員工參與度從 62% 提高至 74% 。

伙伴準(zhǔn)則

奧升德認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展唯有集眾人之力才能書寫更美好的明天。我們通過建立供應(yīng)商評估體系，識別需要改進(jìn)的領(lǐng)域，彼此分享交流可持續(xù)發(fā)展實踐經(jīng)驗。

2023年相較于2022年，評估完成率從 56% 躍升至 88% 。

控制用水

2023年初，奧升德可持續(xù)發(fā)展水管理團(tuán)隊召開了 WaterCon 會議，致力于在公司全球范圍內(nèi)尋求減少用水量的措施。目前，我們已經(jīng)達(dá)成了2030愿景中減少用水總量 5% 的目標(biāo)。

在中國，奧升德蘇州生產(chǎn)基地升級的廢水處理系統(tǒng)實現(xiàn)了零工藝廢水排放，每年可節(jié)省用水量約 24,000 m³ 。