慧正資訊：2024年7月16日，宏源防水財務(wù)中心2024年中運營分析暨財務(wù)系統(tǒng)半年度工作總結(jié)會議，在集團(tuán)總部召開。

集團(tuán)副總裁·CFO陳暉出席會議，并做了《新形勢、新業(yè)態(tài)、新要求》的主題演講。財務(wù)中心各部室與華北總部基地，華東、華南、東北各運營中心及生產(chǎn)基地財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)所屬主要財務(wù)人員，現(xiàn)場或視頻連線參加會議。

主題報告

陳暉指出，進(jìn)入24年以來，行業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。上游原料價格高居，與終端售價內(nèi)卷，防水頭部企業(yè)普遍承壓。得益于董事長、總裁的英明決策，集團(tuán)在健康中穩(wěn)定發(fā)展。

陳暉要求，廣大財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，要敏銳察覺外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，特別是房地產(chǎn)市場生態(tài)、財稅與金融監(jiān)管環(huán)境、以及集團(tuán)運營管理的新局面，深刻領(lǐng)悟新形勢下財務(wù)管控的新變化、新要求。

陳暉強(qiáng)調(diào)，財務(wù)管控的核心是服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的新需要。融合業(yè)務(wù)、靠前管控、從歷史數(shù)據(jù)分析價值規(guī)律，構(gòu)建從合同、訂單、采購、入庫、生產(chǎn)、銷售、物流到債權(quán)債務(wù)，全鏈條的閉合管控是關(guān)鍵。要確保集團(tuán)資金鏈與稅務(wù)鏈、兩大核心鏈條的規(guī)范與安全。

運營匯報

隨后，在財務(wù)中心張斌的主持下，華北基地財務(wù)總監(jiān)張曉東、華東運營中心財務(wù)總監(jiān)魏慶恩、東北運營中心財務(wù)總監(jiān)張承仁、華南運營中心財務(wù)總監(jiān)郝現(xiàn)彪、工程公司財務(wù)總監(jiān)馬培檀、總部財務(wù)部總監(jiān)雷棟、集團(tuán)融資專員鄭德鵬，分別匯報分析各法人公司年中經(jīng)營狀況、特別是對應(yīng)收賬款的管控，稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警、融資拓展規(guī)劃及主要成本控制等方面，分析比對、建言獻(xiàn)策。

會議總結(jié)

陳暉在認(rèn)真聽取各基地、運營中心的匯報，并對重點運營數(shù)據(jù)詢問、分析、交流之后，強(qiáng)調(diào)下半年的工作重點是：深入貫徹董事長、總裁一系列戰(zhàn)略決策，應(yīng)對新形勢、服務(wù)新業(yè)態(tài)；要以系統(tǒng)化、規(guī)范化的運營數(shù)據(jù)，健全預(yù)警指標(biāo)與內(nèi)控體系；特別要針對核心成本管控、戰(zhàn)略應(yīng)收確權(quán)、底線思維下的金融財稅等重點環(huán)節(jié)，落實集團(tuán)對財務(wù)系統(tǒng)的新要求，防范與化解風(fēng)險，為集團(tuán)健康發(fā)展保駕護(hù)航。