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金寶力正式成立高質(zhì)量項(xiàng)目交付部!

來(lái)源: 廣東金寶力化工科技裝備股份有限公司 2025-01-15 11:46

慧正資訊:近日,金寶力召開(kāi)重要會(huì)議,正式宣布成立 “高質(zhì)交付組”。這一決策是基于對(duì)年度會(huì)議的深入分析與總結(jié),旨在全力改善公司在交付端的短板,大幅提升項(xiàng)目交付效率。 

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新成立的 “高質(zhì)交付組” 將專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量交付。隨著小組的設(shè)立,金寶力組織架構(gòu)也將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以促進(jìn)各部門(mén)間更高效的溝通與協(xié)作,確保交付工作順利開(kāi)展。會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目中心的核心目的,明確了部門(mén)間合作的目標(biāo),突出客戶(hù)需求至上以及項(xiàng)目管理的重要性。同時(shí),為保障項(xiàng)目組有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求,還特別指出了監(jiān)督工作和管理機(jī)制的投入,以此提升公司整體項(xiàng)目交付能力。 

在提升項(xiàng)目交付效率與客戶(hù)滿(mǎn)意度策略方面,交付組將通過(guò)明確客戶(hù)需求、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、優(yōu)化工作流程以及與供應(yīng)商的有效溝通等多維度舉措,提升項(xiàng)目交付的效率與質(zhì)量。明確制定項(xiàng)目計(jì)劃、嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本、及時(shí)處理決策變更以及與供應(yīng)商建立穩(wěn)固良好的合作關(guān)系,都成為提升交付水平的關(guān)鍵要點(diǎn)。此外,公司還設(shè)定了提升產(chǎn)能以實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨的短期目標(biāo),并針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的工程量準(zhǔn)確性、進(jìn)度與費(fèi)用管理等關(guān)鍵問(wèn)題提出了解決思路。   

項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,在選定供應(yīng)商后,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的兼容性與技術(shù)要求達(dá)標(biāo)成為工作重點(diǎn)。公司強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度的定期更新、售后服務(wù)的重要性,以及項(xiàng)目完成后的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)告機(jī)制。特別指出,工藝設(shè)計(jì)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分,必須由內(nèi)部完成,不得外包。在人員配置上,要求團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜性,不僅要具備專(zhuān)業(yè)技能,還需擁有廣泛知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí),變更管理、調(diào)試工作以及配件審核與設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的重要性也被著重強(qiáng)調(diào)。 

為提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),金寶力還對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)充,涵蓋報(bào)表填寫(xiě)、采購(gòu)流程及供應(yīng)商管理等方面。部門(mén)組建工作從一月份啟動(dòng),考慮到春節(jié)假期影響,實(shí)際工作交接預(yù)計(jì)于二月份完成,三月份將正式開(kāi)啟全新工作流程。初期工作重點(diǎn)將圍繞交付流程的建立,并在后續(xù)逐步實(shí)施與調(diào)整。同時(shí),明確了每日、每周、每月的具體工作任務(wù),包括報(bào)表監(jiān)控、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、變更處理以及外部供應(yīng)商評(píng)估等。   

為突破當(dāng)前交付瓶頸,解決交付困難及質(zhì)量問(wèn)題,金寶力期望通過(guò)創(chuàng)新交付方式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)交付。這需要各部門(mén)做好充分的支持性準(zhǔn)備,尤其是采購(gòu)中心和財(cái)務(wù)中心的支持至關(guān)重要。此外,供應(yīng)商管理和設(shè)計(jì)工作也不容忽視,需充分利用內(nèi)外部資源,提升績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)政策的透明度和及時(shí)性。公司還將加強(qiáng)設(shè)備工程和設(shè)備模板中心與業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)接,并盡快確定試點(diǎn)項(xiàng)目,加速落地實(shí)施,全面提升公司業(yè)務(wù)實(shí)力。   

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)了加速項(xiàng)目交付的緊迫性,提出提前規(guī)劃與邏輯梳理的重要性,并計(jì)劃實(shí)施試點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速對(duì)接。節(jié)后,公司將集中精力推進(jìn)項(xiàng)目,同時(shí)啟動(dòng)預(yù)算編制工作。此外,內(nèi)部培訓(xùn)也被提上日程,公司計(jì)劃利用特定時(shí)間段對(duì)不同部門(mén)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),全面提升團(tuán)隊(duì)能力。   

此次金寶力成立 “高質(zhì)交付組” 并制定一系列策略,展現(xiàn)出金寶力在提升項(xiàng)目交付質(zhì)量與效率方面的堅(jiān)定決心,有望為金寶力未來(lái)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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