慧正資訊：當(dāng)前，全球建筑業(yè)深陷“人力荒”與“效率困局”，正經(jīng)歷深度變革。與此同時，“雙碳”目標倒逼建筑業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，2025年裝配式建筑占新建建筑比例需達30%以上，建筑機器人成為破解“人力短缺、效率低下、質(zhì)量參差”三大痛點的關(guān)鍵鑰匙。

在新加坡，建屋發(fā)展局（HDB）早在2019年便推出“建筑業(yè)生產(chǎn)力提升計劃”，要求2025年前所有大型項目實現(xiàn)30%生產(chǎn)力提升，建筑機器人滲透率需達50%。政策推動下，當(dāng)?shù)厝斯こ杀菊急葟?0%降至25%，工期縮短20%以上這種“機器換人”的全球趨勢，為專注建筑機器人研發(fā)的領(lǐng)鵲科技創(chuàng)造了歷史性機遇。

從深圳走向全球：

領(lǐng)鵲的技術(shù)突圍之路

成立于2021年的領(lǐng)鵲科技，帶著“給建筑業(yè)以智慧，予從業(yè)者以尊嚴”的使命，迅速在室內(nèi)裝修機器人領(lǐng)域建立技術(shù)高地。這家由多位資深企業(yè)核心技術(shù)骨干創(chuàng)立的公司，僅用三年時間便完成從產(chǎn)品研發(fā)到規(guī)?；逃玫目缭?，其秘訣在于對“場景痛點”的精準洞察——區(qū)別于專注結(jié)構(gòu)施工的重型機器人，領(lǐng)鵲聚焦油工、瓦工、地坪等裝修環(huán)節(jié)，直擊傳統(tǒng)人工依賴度最高、標準化最難的細分領(lǐng)域。

在深圳南山科技園區(qū)，領(lǐng)鵲打造了覆蓋住宅與公建場景的六大核心產(chǎn)品：住宅場景的乳膠漆噴涂機器人、膩子乳膠漆噴涂一體機器人、地磚鋪貼機器人，以及公建場景的高揚程噴涂機器人、地坪研磨機器人，形成“施工前-中-后”全流程覆蓋。

全棧技術(shù)構(gòu)建護城河：

重新定義施工“精準度”與“自由度”

領(lǐng)鵲的技術(shù)優(yōu)勢，源自對“感知-決策-執(zhí)行”全鏈條的自主創(chuàng)新。其行業(yè)獨創(chuàng)的自我感知技術(shù)，通過激光雷達與AI算法構(gòu)建三維空間模型，使機器人能精準識別墻面陰角、陽角等復(fù)雜特征，定性準確率達99.8%，定量誤差控制在±1mm，徹底解決傳統(tǒng)機器人依賴“先驗地圖”的局限。

移動噴涂技術(shù)的突破更具革命性——傳統(tǒng)定點噴涂機器人需頻繁調(diào)整位置，而領(lǐng)鵲全球首創(chuàng)的邊移動邊作業(yè)模式，使效率提升1.5倍以上，配合行業(yè)最小機身，可輕松進入狹窄空間，實現(xiàn)95%以上的施工覆蓋率。這種“小機身、大能量”的設(shè)計，讓機器人在新加坡HDB組屋的小戶型施工中如魚得水，2024年當(dāng)?shù)厥袌稣加新恃杆倥噬?0%，成為首個打破日韓品牌壟斷的中國企業(yè)。

資本與市場雙重驗證：

從商業(yè)試點到全球化布局

技術(shù)硬實力吸引資本持續(xù)加注，領(lǐng)鵲在三年內(nèi)完成三輪純美元融資，IDG資本、XVC資本等國際機構(gòu)的背書，不僅帶來超億元資金支持，更打通了海外市場渠道。2024年新加坡市場的千萬級銷售額，驗證了“政策補貼+本地化合作”模式的可行性。中建南洋、九鼎等總包商通過引入噴涂機器人，在HDB項目中獲得容積率獎勵與工期優(yōu)化，形成“政府引導(dǎo)-總包采購-技術(shù)落地”的良性循環(huán)。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，領(lǐng)鵲同樣戰(zhàn)績斐然。連云港冠豪名苑項目中，3臺機器人配合4名工人41天完成15人52天的工作量，施工周期縮短21%；龍湖天曜項目中，機器人通過AI算法動態(tài)調(diào)整噴涂壓力，解決了人工施工常見的流掛、漏噴問題。

未來已來：

從設(shè)備制造商到生態(tài)構(gòu)建者的進化

 站在2025年商業(yè)推廣元年的節(jié)點，領(lǐng)鵲的戰(zhàn)略藍圖清晰而深遠。在產(chǎn)品端，領(lǐng)鵲科技已形成住宅與公建場景六大核心產(chǎn)品矩陣，并持續(xù)推進技術(shù)迭代；在市場端，繼2024年新加坡市場實現(xiàn)千萬級銷售額、市占率超70%后，2025年公司將同步開拓中國大陸、中東、北美市場，首批定制化機型已進入全球多戶住宅項目的測試階段。

據(jù)了解，領(lǐng)鵲計劃以機器人管理平臺為核心，構(gòu)建“設(shè)備+數(shù)據(jù)+服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)：一方面，通過數(shù)據(jù)反哺產(chǎn)品研發(fā)，例如基于不同區(qū)域的施工標準優(yōu)化機器人噴涂壓力、鋪貼精度等參數(shù)，實現(xiàn)“千城千面”的本地化適配；另一方面，為客戶提供全周期技術(shù)支持，從施工方案設(shè)計到操作人員培訓(xùn)，再到耗材供應(yīng)鏈保障，形成覆蓋設(shè)備全生命周期的服務(wù)體系。

領(lǐng)鵲破局啟示：

如何破解“機器換人”最后一公里？

領(lǐng)鵲的實踐，為建筑機器人行業(yè)提供了三重啟示：其一，聚焦“高頻低效”場景，通過深度定制化解決客戶真實痛點，而非盲目追求技術(shù)炫酷；其二，緊跟政策風(fēng)向，將中國住建部智能建造試點、新加坡HDB強制要求轉(zhuǎn)化為市場切入點，形成“政策-技術(shù)-商業(yè)”共振；其三，構(gòu)建“硬件+軟件+服務(wù)”的全周期價值體系，通過遠程運維、耗材適配、人員培訓(xùn)等增值服務(wù)，降低客戶使用門檻。

當(dāng)建筑業(yè)迎來“人機協(xié)作”的新時代，這家年輕的中國企業(yè)，正以技術(shù)創(chuàng)新為筆，在智能建造的藍圖上勾勒出屬于自己的坐標。從深圳南山科技園區(qū)到新加坡組屋工地，從產(chǎn)品研發(fā)到生態(tài)構(gòu)建，領(lǐng)鵲的每一步都在證明：建筑機器人的價值，不僅是提升人機協(xié)作效能，更是重新定義建筑業(yè)的生產(chǎn)方式——讓建造更高效、更精準、更可持續(xù)，這或許就是領(lǐng)鵲賦予這個行業(yè)的真正尊嚴。