慧正資訊，當BP戰(zhàn)略總監(jiān)Giulia Chierchia的離職公告在2025年第一季度財報電話會上被宣讀時，倫敦金融城的交易員們毫不意外。這位曾主導BP“十年綠色革命”的靈魂人物，最終成為戰(zhàn)略回調的祭品——她的職位將被永久取消，而BP這艘巨輪正調轉船頭，全速駛回傳統(tǒng)油氣航道。

根據(jù)資料顯示，Giulia Chierchia于2020年4月受Bernard Looney邀請加入BP，并成為BP推進綠色轉型的關鍵設計人之一?；仡?020—2025年，BP三次調整戰(zhàn)略，這也是歐洲能源轉型的映照與縮影。2020年前后是歐洲各國政府提出能源轉型最為激進的時期。歐盟委員會在2019年12月公布了《歐洲綠色協(xié)議》，提出2050年實現(xiàn)凈零碳排放的目標，這一政策導向促使不少資本公開宣布退出化石能源投資領域。在俄烏沖突引發(fā)能源價格暴漲、能源安全遭遇挑戰(zhàn)后，歐洲當前也在調整能源轉型節(jié)奏。

BP戰(zhàn)略演變的三個階段（20202025）

一紙解聘令背后的財務崩塌

Chierchia的黯然離場，揭開BP轉型失敗的殘酷現(xiàn)實。2025年第一季度，BP替代成本利潤僅13.8億美元，同比暴跌49%，遠低于市場預期。煉油業(yè)務成了最大拖累，平均利潤率從18.5美元/桶驟降至13.1美元/桶。

根據(jù)慧正資訊的了解，BP的戰(zhàn)略轉型代價觸目驚心。五年間BP在電力領域豪擲68億美元，但可再生能源項目回報率遠低于預期。巴西生物燃料廠致命事故、美國惠廷煉油廠停產(chǎn)等事件接連重創(chuàng)傳統(tǒng)業(yè)務競爭力。

而同期，BP的債務危機浮出水面。隨著凈債務飆升至270億美元，負債率突破23%警戒線，激進投資者埃利奧特基金（持股5%）發(fā)出最后通牒：必須放棄綠色幻想。

戰(zhàn)略急轉彎：從綠能先鋒到石油信徒

新CEO默里·奧金克洛斯的上任，標志著理想主義時代的終結。這位在北海油田浸淫20余年的財務專家，正以手術刀般的精準重構BP版圖。

首先，他主導了油氣投資強勢回歸，根據(jù)BP的計劃，公司年度石油與天然氣支出猛增至100億美元，2030年產(chǎn)量目標上調至200萬桶/日。特立尼達Cypre油田等10個新項目密集啟動，勘探井計劃三年內開鉆40口。

同時，BP的綠能戰(zhàn)線將全面收縮。低碳投資從每年50億美元斷崖式砍至15-20億美元。海上風電資產(chǎn)被剝離為合資公司（僅保留50%股權），光伏巨頭Lightsource BP遭變賣。

戰(zhàn)略回調伴隨著血腥的權力洗牌。今年4月股東大會上，董事長Helge Lund遭遇24.3%的反對票——這位曾推動氣候議程的領袖，將在2026年黯然離場。管理層架構更是徹底重構，自此，BP的業(yè)務版圖也將重新劃分：三大業(yè)務板塊（低碳能源與天然氣、生產(chǎn)與運營、產(chǎn)品與客戶）取代原有復雜架構，低碳部門淪為油氣業(yè)務的附庸。

同時，BP的高管團隊大瘦身，核心決策層從15人壓縮至10人，成本控制專家全面上位。據(jù)內部人士透露，技術部門已有數(shù)十名新能源專家遞交辭呈。

寫在最后

BP的困境絕非個例。2025年第一季度，石油巨頭集體遭遇滑鐵盧，殼牌凈利潤同比暴跌34.47%雪佛龍利潤銳減36.73%；道達爾下游煉化業(yè)務疲軟盡顯。

當殼牌暫停海上風電投資、Equinor縮減綠氫計劃時，整個歐洲油企陣營正在上演集體撤退。RBC資本市場的預測更為殘酷：到2030年，低碳業(yè)務僅能貢獻BP收益的7%。

在阿塞拜疆油田的鉆機轟鳴聲中，BP似乎找到了短期解藥——2024年傳統(tǒng)油氣貢獻了89%的凈利潤，墨西哥灣新油田正噴涌著黑色黃金。但華爾街分析師警告：當全球碳稅政策收緊、ESG融資大門關閉時，今日的生存策略或成明天的致命毒 藥。