慧正資訊，7月8日-11日，第27屆中國建博會（廣州）盛大啟幕，作為大家居建裝行業(yè)的全球第一展，本屆展會聚焦存量時代家居建材行業(yè)的新機遇，其中“局舊改主題展”更是成為焦點——這是中國舊改領(lǐng)域首個垂直展會IP，匯聚50+頭部品牌、30+行業(yè)大咖及200+產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，共同探索舊改市場的萬億級潛力。在此背景下，涂料行業(yè)領(lǐng)軍品牌美涂士攜旗下煥新家裝項目“美到家”首秀亮相，憑借精準的市場定位與創(chuàng)新模式，成為展會期間最受矚目的參展商之一。

建博會首秀引熱潮 舊改賽道嶄露頭角

作為局舊改主題展中唯一的涂料企業(yè)，美涂士·美到家以“防水修繕、墻地翻新、家居改色、全屋美縫”四大核心業(yè)務，直擊舊房局改市場痛點，其創(chuàng)新的社區(qū)店模式更是引發(fā)行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

展會現(xiàn)場，美涂士將“美到家社區(qū)店”實景還原——30㎡的標準化輕裝門店、貼近老舊小區(qū)的選址邏輯、覆蓋周邊3公里的服務半徑，直觀展現(xiàn)了“投資3萬元，輕裝30平，做透3公里，年創(chuàng)富超30萬”的可復制盈利模式。

此次亮相不僅吸引了大量參展觀眾駐足咨詢，更獲得了行業(yè)權(quán)威媒體與泛家居領(lǐng)域達人的聚焦，向行業(yè)同仁與消費者傳遞美涂士·美到家的“好產(chǎn)品、好服務、好模式”。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深耕舊改 全產(chǎn)業(yè)鏈賦能品質(zhì)人居

美涂士·美到家的登場，并非偶然布局，而是品牌順應存量時代的戰(zhàn)略升級。作為局舊改同行者聯(lián)盟重要的涂裝領(lǐng)域頭部品牌，美涂士已正式加入該聯(lián)盟。

局舊改同行者聯(lián)盟秘書長薛秘在活動中明確表示：“舊改市場是未來十年的家居主戰(zhàn)場，美涂士作為28年的涂裝一體化綜合品牌，其產(chǎn)品與服務一直備受行業(yè)內(nèi)外的高度認可。美涂士·美到家將為舊改事業(yè)同行者帶來好產(chǎn)品、好服務、好模式?！边@一評價，既是對美涂士行業(yè)地位的肯定，也凸顯了其在舊改賽道的標桿價值。

美涂士零售事業(yè)部總經(jīng)理翁峰進一步闡釋了品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：“美涂士·美到家的推出，標志著美涂士從一站式健康涂裝提供者，到全周期品質(zhì)人居創(chuàng)造者的跨越?！彼龔娬{(diào)，通過構(gòu)建系統(tǒng)化、標準化的舊改全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力，不僅能助力消費者升級品質(zhì)人居，更能為涂料行業(yè)在存量時代尋求增量擴張，提供創(chuàng)新發(fā)展的參考藍本。

在業(yè)務布局上，美涂士市場部總監(jiān)何鳳玲指出，美涂士·美到家以“防水修繕、墻地翻新、家居改色、全屋美縫”四大主營業(yè)務精準切入舊房局改核心市場?！拜p資產(chǎn)、低投入、高回報的社區(qū)店盈利模式，為家居建材從業(yè)者提供了快速進入舊改賽道的契機?！彼岬剑f億級市場潛力疊加美涂士的品牌賦能、資源傾斜與政策扶持，將為合作伙伴開拓財富增長第二曲線強力賦能。

從聯(lián)盟協(xié)同到戰(zhàn)略升級，從業(yè)務聚焦到品牌賦能，美涂士·美到家正以全產(chǎn)業(yè)鏈視角，在舊改賽道構(gòu)建起“產(chǎn)品+服務+模式”的三重競爭力，為行業(yè)破局存量時代提供了可復制的實踐路徑。

專訪美涂士渠道部總監(jiān) 朱志強：

以立體扶持破局 讓經(jīng)銷商輕松掘金3公里

在展會現(xiàn)場，美涂士渠道部總監(jiān)朱志強接受了慧聰涂料網(wǎng)的專訪，深入解讀了美涂士·美到家的邏輯與市場布局。

談及為何選擇社區(qū)店模式，朱志強指出：“傳統(tǒng)建材門店多扎根家居商場，遠離消費者生活圈，而舊改需求的核心在社區(qū)。美到家定位‘家門口的社區(qū)煥新服務站’，聚焦老舊小區(qū)黃金圈，以3公里為輻射半徑，正是為了零距離觸達存量房業(yè)主的煥新需求。”他強調(diào)，這種模式的核心是“輕資產(chǎn)、低門檻”，讓更多從業(yè)者能輕松切入萬億舊改市場。

對于經(jīng)銷商最關(guān)心的扶持政策，朱志強詳細介紹了美涂士的“八大立體化扶持體系”：“從建店設計、主動營銷到數(shù)字化系統(tǒng)支持，從精準引流到物料供給，我們提供全流程一站式幫扶。更有九大舊改專享培訓，把專業(yè)知識和成功經(jīng)驗直接傳遞給經(jīng)銷商，全程不收費?！彼e例道，通過“公域+私域+店域”的獲客體系，結(jié)合本地推精準曝光，能為門店定向引流，“讓小白也能快速上手，專注服務好周邊3公里的客戶，實現(xiàn)年創(chuàng)富超30萬的目標”。

在服務能力建設上，朱志強表示，舊改市場的競爭本質(zhì)是服務的競爭。美涂士·美到家已構(gòu)建“診斷—設計—材料—交付—質(zhì)保”的一體化服務閉環(huán)，依托20萬專業(yè)美師傅資源與三大數(shù)字化平臺，實現(xiàn)“設計可視化、進度可追蹤、質(zhì)保有保障”。“我們要讓消費者感受到，選擇美到家，不僅是選擇了優(yōu)質(zhì)涂料產(chǎn)品，更是選擇了省心、放心的煥新體驗。”

談及未來規(guī)劃，朱志強透露，美涂士·美到家正以“萬店網(wǎng)絡”為目標，通過全國招商將服務下沉至每一個社區(qū)?！半S著存量房時代到來，舊改已從‘市場機遇’變?yōu)椤畷r代命題’。美涂士希望以品牌28年的積淀，攜手更多合作伙伴，在這一賽道上共享紅利，讓‘美到家’成為社區(qū)里最受信賴的煥新品牌?！?/span>

從展會到市場 舊改征程加速啟航

從線上招商發(fā)布會的模式發(fā)布，到建博會的實地亮相，美涂士正以“全周期品質(zhì)人居創(chuàng)造者”的戰(zhàn)略定位，推動涂料行業(yè)在存量時代的創(chuàng)新突破。

正如朱志強在采訪中所言：“舊改市場的潛力無需贅言，關(guān)鍵是如何把機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績。美涂士·美到家的社區(qū)店模式與立體扶持，就是要讓合作伙伴‘低風險入場，高回報經(jīng)營’?！蔽磥恚S著更多社區(qū)店的落地，美涂士或?qū)⒁浴包c-線-面”的布局，重構(gòu)舊改服務的社區(qū)生態(tài)，為萬千家庭的“老房子”煥新，也為涂料行業(yè)書寫存量時代的增長新篇。