慧正資訊，8月12日，主營業(yè)務(wù)涉及建筑防水的上市企業(yè)偉星新材（002372）披露2025年半年度報告。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.78億元、歸屬于上市公司股東的凈利潤2.71億元、經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額5.81億元，同比暴增99.10%、基本每股收益0.17元。

偉星新材在半年報中披露，公司核心業(yè)務(wù)為各類中高檔新型塑料管道的生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋PPR、PE、PVC三大系列。與此同時，公司正積極拓展室內(nèi)防水等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

報告指出，受外部環(huán)境及行業(yè)因素的影響，報告期內(nèi)公司多項主要經(jīng)營指標(biāo)較上年同期有所下滑，但公司的盈利能力、現(xiàn)金流狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及運營效率依然保持在良好水平。

偉星新材防水、凈水業(yè)務(wù)收入在半年報中歸為其他產(chǎn)品收入。2025年上半年，公司其他產(chǎn)品營收為4.25億元，占公司營收比重由去年同期的19.78%上升至20.43%。

值得注意的是，近年來，偉星新材公司積極拓展室內(nèi)防水、全屋凈水等同心圓業(yè)務(wù)，努力將其培育成新的增長引擎，防水業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。8月11日，在“偉星水生態(tài)”發(fā)布會之后，偉星新材迎來又一里程碑時刻——上海偉星咖樂新材料科技有限公司宣告正式竣工。作為咖樂防水“東西雙核”布局中的東部核心，該基地的建成，標(biāo)志著偉星防水事業(yè)在“智造升級”的進(jìn)程中邁入了新的階段。

偉星新材以“同心圓”戰(zhàn)略作為多元化擴(kuò)張的指導(dǎo)框架，依托核心管道業(yè)務(wù)所構(gòu)建的品牌信任與渠道網(wǎng)絡(luò)，成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展。目前，其拓展的業(yè)務(wù)涵蓋防水材料（提供系列化防水涂料、堵漏寶及膠粘劑等產(chǎn)品）和凈水設(shè)備（銷售前置過濾器、凈水器等產(chǎn)品）。這些同心圓業(yè)務(wù)增長勢頭迅猛，也充分印證了公司品牌延伸與交叉銷售戰(zhàn)略的有效性。

偉星新材半年報顯示，2025年上半年，公司經(jīng)營管理工作主要圍繞以下幾方面重點展開：

（1）聚焦核心業(yè)務(wù)，深耕零售基本盤。具體來看，一是集中精力發(fā)展管道主業(yè)，加強通路建設(shè)，通過逆勢攻堅、組合營銷及價值共創(chuàng)等方式，持續(xù)穩(wěn)固零售業(yè)務(wù)的發(fā)展根基；二是堅守“三高定位”，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代與服務(wù)創(chuàng)新步伐，著力重塑零售業(yè)務(wù)價值，進(jìn)一步增強核心競爭力；三是加速“同心圓”業(yè)務(wù)的拓展以及“偉星全屋水生態(tài)”的落地，其中防水業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)健增長，凈水業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化，市場滲透率逐步提高。

（2）強化轉(zhuǎn)型提質(zhì)，推動工程業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。在市政工程業(yè)務(wù)方面，聚焦核心區(qū)域與優(yōu)質(zhì)客戶，深入挖掘業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，同時加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與技術(shù)營銷模式的落地，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量。建筑工程業(yè)務(wù)一方面持續(xù)推進(jìn)通路管理，加強優(yōu)質(zhì)客戶與優(yōu)質(zhì)項目的開發(fā)；另一方面加快“好房子”和“非房”業(yè)務(wù)的拓展，推動系統(tǒng)解決方案的轉(zhuǎn)型與落地，打造差異化的競爭優(yōu)勢。

（3）優(yōu)化布局，加速國際化戰(zhàn)略的落地。一方面，以“一帶一路”核心市場為依托，持續(xù)推出新產(chǎn)品，積極探尋新機遇，加快重點區(qū)域的業(yè)務(wù)覆蓋，構(gòu)建具有偉星特色的海外業(yè)務(wù)模式；另一方面，泰國工業(yè)園深度整合區(qū)域資源，強化戰(zhàn)略協(xié)同，切實打造國際化制造與人才培育示范基地；新加坡捷流公司專注于核心業(yè)務(wù)的提質(zhì)提效，加強運營管控與部門協(xié)作，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)向好，品牌影響力不斷提升。

（4）以數(shù)智化為賦能，打造強大的制造保障能力。一是全面推進(jìn)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新的質(zhì)量績效體系，持續(xù)增強品質(zhì)保障能力；二是全面梳理生產(chǎn)模塊的數(shù)字化藍(lán)圖，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與資源配置、更新生產(chǎn)管理系統(tǒng)等方式，進(jìn)一步提高數(shù)智化水平，打造智能制造工廠；三是以“數(shù)字化”為切入點，深化精益管理與成本費用管控，不斷提升管理效率與效益。報告期內(nèi)，公司榮獲“浙江省制造業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”等榮譽。

（5）深化研產(chǎn)銷服協(xié)同體系，打造“硬核”的產(chǎn)品力與服務(wù)力。一方面，以市場需求為導(dǎo)向，加強“市場、研發(fā)、技術(shù)、制造”的緊密協(xié)同，持續(xù)開發(fā)和迭代產(chǎn)品，打造卓越的產(chǎn)品力；另一方面，全面升級服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)成本，提高服務(wù)效率與服務(wù)體驗，不斷向系統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型，打造專業(yè)的服務(wù)力。報告期內(nèi)，公司榮獲“2024年度質(zhì)量提升與品牌建設(shè)典型案例”“2024年度服務(wù)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”等榮譽。

(6)激活組織動能，筑牢戰(zhàn)略保障的根基。一是深化“強將精兵+組織活力”策略，完善人才評價與培養(yǎng)體系，加快賦能提升，打造良將眾多、新人輩出的組織力量；二是加快人才梯隊建設(shè)與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷提高人才質(zhì)量與人均效能；三是以文化為引領(lǐng)，打造多元文化傳播矩陣，全方位、多層次宣傳貫徹戰(zhàn)略思路與偉星文化，增強團(tuán)隊活力，提升團(tuán)隊的凝聚力與執(zhí)行力。