慧正資訊，2025年上半年，中國環(huán)保涂料行業(yè)在“雙碳”戰(zhàn)略與“漆改粉”政策的雙重驅(qū)動下，迎來結(jié)構(gòu)性變革的關(guān)鍵節(jié)點。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)粉末涂料產(chǎn)量同比增長18%，水性涂料市場規(guī)模突破500億元 ，但行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張導(dǎo)致的價格戰(zhàn)與原材料成本波動，正讓企業(yè)陷入“增收不增利”的困局。中國電器科學(xué)研究院股份有限公司（下稱“中國電研”）發(fā)布的半年報，恰如一面棱鏡，折射出這場綠色革命中的生存法則。

 作為國內(nèi)最早布局環(huán)保涂料的央企，中國電研上半年營收23.29億元，同比增長12.88%，凈利潤2.58億元，同比激增31.28%，其核心子公司擎天材料雖營收增長2.12%至6.08億元，但凈利潤同比下滑6.01%，這一矛盾現(xiàn)象背后，是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級期的典型縮影：政策催生的市場擴(kuò)容與競爭白熱化并存，技術(shù)壁壘成為企業(yè)穿越周期的“護(hù)城河”。

擎天材料的"半年考"：

營收穩(wěn)增的“龍頭韌性”

作為中國電研環(huán)保涂料業(yè)務(wù)的"主力軍"，擎天材料的半年表現(xiàn)，恰似行業(yè)的一面"放大鏡"。

從基本面看，它踩準(zhǔn)了政策風(fēng)口：上半年聚酯樹脂、粉末涂料、水性涂料三大核心產(chǎn)品營收穩(wěn)步增長，其中水性涂料在新能源、儲能箱等新賽道的銷量同比增長，東南亞、泛俄市場的海外訂單量提升，還新開拓了埃及、巴西市場——這些都是"漆改粉""油改水"政策紅利的直接體現(xiàn)，也是環(huán)境友好型涂料市場占比持續(xù)攀升的佐證。

但利潤端的承壓也很現(xiàn)實：原材料價格波動讓成本端承壓，疊加行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張后中小企業(yè)的低價競爭，擎天材料的盈利空間被壓縮。這種"增收微降利"的情況，并非個例——據(jù)調(diào)研資料顯示，2025年上半年國內(nèi)粉末涂料企業(yè)平均利潤率已跌破8%，部分中小廠商甚至以"零利潤"搶單。

可即便如此，擎天材料仍守住了行業(yè)"尖子生"的地位。能在市場"內(nèi)卷"中穩(wěn)住陣腳，答案就藏在它60多年的技術(shù)沉淀里。

技術(shù)"護(hù)城河"：

從"替代"到"領(lǐng)跑"的硬核突破

在環(huán)保涂料行業(yè)，"技術(shù)說話"從來不是虛言。擎天材料的底氣，正來自對核心技術(shù)的持續(xù)深耕——它不只是做產(chǎn)品，更是靠技術(shù)撕開市場缺口。

在核心產(chǎn)品領(lǐng)域，無論是聚酯樹脂還是水性涂料，都透著"突破"的韌勁。聚酯樹脂曾長期被歐美企業(yè)壟斷高端市場，擎天材料靠多年研發(fā)打破桎梏：不僅做出了性能對標(biāo)國際巨頭的超耐候、環(huán)保型產(chǎn)品，更用創(chuàng)新實現(xiàn)"替代升級"——比如電池用絕緣粉末涂料取代傳統(tǒng)塑料薄膜，既提效又降本，已切入頭部電池企業(yè)供應(yīng)鏈；儲能相關(guān)涂料則延長了設(shè)備壽命，成了新能源企業(yè)的合作優(yōu)選。水性涂料同樣如此，既在傳統(tǒng)的家電、電梯領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，靠低VOC、高防腐性能拿下知名品牌訂單，又精準(zhǔn)卡位新能源賽道，針對新能源汽車、儲能箱開發(fā)專用產(chǎn)品，甚至切入汽車鋁輪轂等細(xì)分領(lǐng)域，從"跟著市場走"變成"領(lǐng)著需求跑"。

看擎天材料的半年表現(xiàn)，其實能讀懂環(huán)保涂料行業(yè)的"生存邏輯"：政策紅利能帶來市場擴(kuò)容，但真正的競爭力，永遠(yuǎn)是技術(shù)硬實力和差異化布局。

當(dāng)下行業(yè)的"內(nèi)卷"，本質(zhì)是"低水平競爭"——不少企業(yè)跟風(fēng)擴(kuò)產(chǎn)普通粉末涂料、基礎(chǔ)水性漆，卻不愿投入研發(fā)。而擎天材料的路徑是"反著來"：別人搶低價訂單，它啃高端樹脂的"硬骨頭"；別人守著建筑門窗市場，它沖新能源、儲能這些新賽道；別人拼產(chǎn)能，它建工業(yè)產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)性全國重點實驗室、廣東省低碳環(huán)保工業(yè)涂料工程技術(shù)研究中心這些研發(fā)平臺。

更長遠(yuǎn)看，環(huán)保涂料的未來不在"量增"，而在"質(zhì)升"。當(dāng)"雙碳"從"政策要求"變成"市場自覺"，企業(yè)需要的不只是"達(dá)標(biāo)"，而是"超標(biāo)"。

6.08億營收穩(wěn)增的背后，是綠涂龍頭用技術(shù)硬實力寫就的"突圍樣本"。在行業(yè)從"野蠻生長"轉(zhuǎn)向"精耕細(xì)作"的當(dāng)下，擎天材料的探索或許正在說明：真正的龍頭不是規(guī)模最大的那個，而是能靠技術(shù)定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用創(chuàng)新打開增長空間的那個。

 而這或許也是中國環(huán)保涂料行業(yè)的未來：不只是"規(guī)模世界第一"，更要靠技術(shù)站上"價值高地"——擎天材料的探索，正在給行業(yè)寫一本"突圍手冊"。