慧正資訊，從東北起步到扎根順德，菲尼藝術(shù)涂料董事長高海誠帶領(lǐng)品牌在中國市場走過了不平凡的十年。

在藝術(shù)涂料行業(yè)同質(zhì)化競爭日益加劇的背景下，菲尼藝術(shù)涂料董事長高海誠接受慧聰涂料網(wǎng)專訪時(shí)，分享了菲尼獨(dú)特的“溫暖創(chuàng)業(yè)”理念：“做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，哪怕是盡自身的微薄之力，也要讓星星之火，可以燎原”

這位極具商業(yè)敏銳度的企業(yè)家，道出了菲尼從東北起步、扎根順德，十年間從開拓市場到成為藝術(shù)涂料領(lǐng)域重要力量的核心理念

人文基因：

從“受助者”到“傳遞者”，構(gòu)建行業(yè)溫度生態(tài)

 “菲尼的‘人文關(guān)懷’不是錦上添花的社會責(zé)任，而是創(chuàng)業(yè)初期就埋下的種子?！备吆Ｕ\回憶，創(chuàng)業(yè)初期曾因行業(yè)前輩的善意幫扶渡過難關(guān)，這份“溫暖傳遞”的信念自此融入企業(yè)肌理。

 在產(chǎn)學(xué)研融合領(lǐng)域，菲尼的布局遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式。其與國內(nèi)多所高校共建“藝術(shù)涂料與社會責(zé)任實(shí)驗(yàn)室”，課程體系既涵蓋意大利工藝核心技法，又增設(shè)“涂料的社會價(jià)值”模塊，例如探討環(huán)保涂料如何助力低碳建筑、藝術(shù)紋理如何喚醒城市人文記憶。高海誠透露，菲尼還設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，將“社會責(zé)任感”納入評選維度，“我們要培養(yǎng)能推動行業(yè)向上的‘溫度型人才’”。

當(dāng)前涂料行業(yè)正面臨人才缺口與社會責(zé)任意識不足的雙重挑戰(zhàn)，菲尼的模式為行業(yè)人才培養(yǎng)提供了創(chuàng)新樣本。

公益實(shí)踐是這一基因的具象表達(dá)。高海誠認(rèn)為：“藝術(shù)涂料的價(jià)值不止于裝飾，更在于成為情感與記憶的載體?！边@與“涂料+人文”趨勢深度契合，涂料不再是冰冷的建材，而是人文關(guān)懷的具象延伸。

三大底線：

錨定“有溫度的品質(zhì)”，破局同質(zhì)化紅海

面對行業(yè)同質(zhì)化競爭，高海誠提出“產(chǎn)品、價(jià)格、社會”三大底線戰(zhàn)略，讓“高品質(zhì)”與“溫暖感”深度綁定。

產(chǎn)品底線：健康環(huán)保的硬內(nèi)核

菲尼堅(jiān)守“做健康涂料，為社會做貢獻(xiàn)”的原則，全系列產(chǎn)品通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證（十環(huán)認(rèn)證）。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，藝術(shù)涂料行業(yè)環(huán)保產(chǎn)品市場占比年增12%，菲尼的堅(jiān)守精準(zhǔn)契合消費(fèi)升級趨勢。

價(jià)格底線：價(jià)值創(chuàng)造的護(hù)城河

“我們不打價(jià)格戰(zhàn)，要以價(jià)值創(chuàng)造立足。”高海誠強(qiáng)調(diào)，菲尼拒絕以犧牲品質(zhì)換低價(jià)，而是通過工藝創(chuàng)新、服務(wù)升級讓產(chǎn)品價(jià)值匹配社會價(jià)值。這與“涂料行業(yè)從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭”趨勢完全一致，菲尼的選擇為行業(yè)樹立了“價(jià)值優(yōu)先”的標(biāo)桿。

社會底線：企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)拈L期主義

從公益項(xiàng)目到行業(yè)生態(tài)共建，菲尼以“中國心、社會心、公益心”為指引。高海誠坦言：“我們要做行業(yè)的‘星星之火’，讓菲尼的‘溫暖’燎原整個(gè)產(chǎn)業(yè)?！?/p>

這份擔(dān)當(dāng)在近期榕江救災(zāi)行動中尤為鮮明：當(dāng)榕江遭遇特大水災(zāi)、亟待重建時(shí)，菲尼緊急調(diào)配三十噸防霉涂料星夜馳援，高海誠更親赴榕江“村超”現(xiàn)場送物資、慰問災(zāi)區(qū)群眾。

“我作為一名共產(chǎn)黨員，義不容辭貢獻(xiàn)社會力量。”他在現(xiàn)場明確表示，菲尼全體員工愿盡微薄之力，助力榕江恢復(fù)生產(chǎn)、讓“村超”再次響徹中國大地。此次捐贈的防霉涂料，不僅能為受損墻面筑起防潮防霉的堅(jiān)固屏障，更將“溫暖創(chuàng)業(yè)”的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的重建力量——從決策到物資啟程僅用48小時(shí)，菲尼以高效行動詮釋了“社會底線”的深層內(nèi)涵，讓企業(yè)責(zé)任跨越山海、直抵人心。

全球化布局：

借勢“一帶一路”，平衡工藝與本土需求

菲尼的出海戰(zhàn)略聚焦東南亞（越南）與中亞（吉爾吉斯、哈薩克斯坦），其中中亞是當(dāng)前重點(diǎn)?！爸衼喪袌龅乩砩吓c中國相鄰，發(fā)展中更需要中國企業(yè)的助力?！备吆Ｕ\的布局深度契合“一帶一路”倡議，據(jù)慧聰涂料網(wǎng)調(diào)研，2025年中亞藝術(shù)涂料市場增速預(yù)計(jì)達(dá)18%，菲尼的先發(fā)優(yōu)勢顯著。

在“意大利工藝基因”與“本土化需求”的平衡上，菲尼堅(jiān)持“守正創(chuàng)新”：原料、核心工藝嚴(yán)格遵循歐洲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)針對本土文化調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)。

“過去中國涂料行業(yè)‘學(xué)全球’，現(xiàn)在我們要‘賣全球’，更要讓中國價(jià)值影響全球?！备吆Ｕ\的自信背后，是中國涂料產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的實(shí)力躍遷。

從人文基因的深耕，到品質(zhì)底線的堅(jiān)守，再到全球化布局的破局，高海誠帶領(lǐng)菲尼走出了一條“有溫度的涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路”。在他的藍(lán)圖里，菲尼不僅是藝術(shù)涂料的提供者，更是“溫暖商業(yè)文明”的踐行者與傳播者，這或許正是涂料行業(yè)在同質(zhì)化困局中，實(shí)現(xiàn)價(jià)值突圍的關(guān)鍵密碼。