調(diào)研會上，四川銷售分公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了1-8月的市場情況、產(chǎn)品融合、體系建設(shè)與執(zhí)行、合規(guī)管理、風(fēng)險防控措施等，同時針對區(qū)域市場特點提出優(yōu)化建議及下一步工作舉措。

曹芳指出，四川銷售分公司要積極要配合好本部的檢查工作，堅持業(yè)務(wù)拓展與合規(guī)管理并重，持續(xù)完善合同管理、履約監(jiān)督及客戶信用評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。要以第二產(chǎn)業(yè)賦能為抓手，借力蔚藍(lán)時代輻射制冷產(chǎn)品，開拓銷售新格局。

李強(qiáng)提出三點要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，嚴(yán)守銷售流程規(guī)范，動態(tài)研判市場、敏捷調(diào)整策略，實現(xiàn)經(jīng)營效益與風(fēng)險防控“雙提升”，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)；二是要充分發(fā)揮銷售公司在四川市場的獨特功能與優(yōu)勢，持續(xù)擴(kuò)大市場占有率，全面鞏固并提升市場領(lǐng)先地位；三是科學(xué)制定“十五五”規(guī)劃，明確公司在西南片區(qū)的定位及產(chǎn)品推動方向，為三峽涂料高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。