培訓緊扣營銷實戰(zhàn)需求，從市場營銷與規(guī)劃的基礎概念入手，圍繞市場細分、目標市場選擇、品牌定位、產(chǎn)品生命周期管理等八大核心模塊展開。本次培訓特別設置了實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，講師以雙瑞涂料自身為案例，引導學員深入進行品牌定位與產(chǎn)品生命周期管理的實操練習。課程重點圍繞STP（市場細分、目標市場選擇、定位）這一核心營銷理論展開，旨在幫助學員掌握如何科學進行市場分析，從而為品牌找準差異化的市場“生態(tài)位”。

在產(chǎn)品管理方面，課程系統(tǒng)講解了產(chǎn)品全周期管理的理念，并詳解了產(chǎn)品組合決策的關鍵。培訓指出，構(gòu)建科學的產(chǎn)品組合矩陣是實現(xiàn)產(chǎn)品資源優(yōu)化配置的核心工具，該工具能清晰界定不同產(chǎn)品的市場角色與戰(zhàn)略目標，為制定邏輯嚴謹?shù)亩▋r策略和提升整體產(chǎn)品競爭力提供堅實依據(jù)。

公司黨總支書記王紅鋒在總結(jié)中強調(diào)，此次培訓是雙瑞涂料落實“降本增效”專項會議精神、深入推進人才戰(zhàn)略的關鍵舉措，員工賦能是支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，體現(xiàn)了公司對人才成長與團隊建設的持續(xù)投入。他希望參訓學員以本次培訓為起點，將所學營銷理論與涂料行業(yè)特性及公司業(yè)務實際深度結(jié)合，在實踐中深化認知、系統(tǒng)總結(jié)，有效推動知識向行動轉(zhuǎn)化，切實提升市場開拓能力與整體業(yè)績水平。

此次培訓不僅為雙瑞涂料的營銷團隊提供了系統(tǒng)的理論知識和實戰(zhàn)技能，也為公司在多個關鍵領域的市場拓展奠定了堅實的基礎。通過提升團隊的專業(yè)能力，雙瑞涂料有望在激烈的市場競爭中占據(jù)更有利的位置，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。