慧正資訊，新媒體引流時(shí)代

如何以“內(nèi)容力”為經(jīng)銷商開辟增長新路徑？

從流量獲取到忠誠度培養(yǎng)，構(gòu)建“線上引流-線下體驗(yàn)-服務(wù)增值”的閉環(huán)生態(tài)在新媒體重構(gòu)商業(yè)規(guī)則的當(dāng)下，藝術(shù)涂料行業(yè)的競爭已從“產(chǎn)品功能戰(zhàn)”升級(jí)為“用戶心智戰(zhàn)”與“流量運(yùn)營戰(zhàn)”。路易詩蘭藝術(shù)涂料摒棄“廣撒網(wǎng)”的傳統(tǒng)營銷模式，通過系統(tǒng)性新媒體行動(dòng)矩陣，為經(jīng)銷商打造“流量獲取-信任建立-銷售轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)增長路徑，讓品牌真正從“市場參與者”進(jìn)化為“用戶生活方式的選擇”。

PART 01

流量破局:京東、抖音直播打開線上增量入口

路易詩蘭京東商城頁面

路易詩蘭線上入口多元化：通過京東旗艦店、抖音本地推、微信小程序等平臺(tái)，覆蓋搜索、社交、內(nèi)容、電商全場景，為經(jīng)銷商提供“公域流量+私域沉淀”雙路徑。

核心邏輯：線上流量是經(jīng)銷商觸達(dá)年輕客群、擴(kuò)大品牌聲量的關(guān)鍵。路易詩蘭通過“總部直播推流+經(jīng)銷商門店承接”的模式，將公域流量精準(zhǔn)導(dǎo)流至線下門店，破解經(jīng)銷商“獲客難”痛點(diǎn)。

路易詩蘭抖音本地端

京東+抖音直播：打造“品牌旗艦店+區(qū)域門店”聯(lián)動(dòng)矩陣、用“場景化內(nèi)容”激活本地需求

總部直播造勢，直播間專屬折扣”等福利吸引用戶留資；區(qū)域門店承接：用戶下單后，系統(tǒng)自動(dòng)分配至最近經(jīng)銷商門店，由門店提供免費(fèi)量房、色卡試涂服務(wù)。

品牌新媒體賦能現(xiàn)場門店圖

路易詩蘭一直堅(jiān)持門店線下品牌賦能是有效的品牌戰(zhàn)略，可以為經(jīng)銷商在線上推廣帶來巨大的價(jià)值和競爭優(yōu)勢。讓經(jīng)銷商能從品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷以及運(yùn)營執(zhí)行的細(xì)節(jié)中及時(shí)評(píng)估策略的效果和成果，不斷調(diào)整和優(yōu)化門店品牌定位的策略。

現(xiàn)場施工圖

品牌線下服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：制定《經(jīng)銷商門店服務(wù)SOP》，從量房、設(shè)計(jì)、施工到售后，確保線上線下服務(wù)承諾一致。

PART 02

線上線下不是替代，而是共生

路易詩蘭藝術(shù)涂料的雙渠道融合模式，本質(zhì)是“以用戶為中心”的運(yùn)營思維升級(jí)：線上解決“獲客難、觸達(dá)廣”的問題，線下解決“體驗(yàn)差、信任低”的痛點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)“需求預(yù)判-服務(wù)匹配-價(jià)值延伸”的閉環(huán)。

抖音平臺(tái)品牌話題熱度圖

從用戶標(biāo)簽到運(yùn)營 讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力

路易詩蘭的標(biāo)準(zhǔn)化體系深度融入數(shù)據(jù)化工具，通過CRM系統(tǒng)與智能看板，實(shí)現(xiàn)用戶行為追蹤與門店運(yùn)營的精準(zhǔn)優(yōu)化。

全國經(jīng)銷商門店專訪圖（部分）

生態(tài)化：全國聯(lián)動(dòng)，拓展增長邊界

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的終極目標(biāo)是構(gòu)建品牌-經(jīng)銷商-用戶的生態(tài)閉環(huán)。路易詩蘭通過全國聯(lián)動(dòng)合作為經(jīng)銷商開辟了第二條增長曲線。讓經(jīng)銷商無需額外投入即可觸達(dá)精準(zhǔn)客群；聯(lián)合培養(yǎng)經(jīng)銷商能力提供內(nèi)容模板和優(yōu)秀案例被選為品牌宣傳素材后，激發(fā)用戶自發(fā)傳播。

路易詩蘭全國門店圖（部分）

在路易詩蘭的賦能體系中，新媒體早已超越“工具”屬性，成為品牌心智滲透的載體、差異化競爭的武器、經(jīng)銷商長效增長的引擎。

當(dāng)京東的流量精準(zhǔn)導(dǎo)流至門店，當(dāng)抖音短視頻與直播的內(nèi)容引發(fā)本地共鳴，當(dāng)門店讓墻面都成為藝術(shù)體驗(yàn)的入口，路易詩蘭正用新媒體重構(gòu)藝術(shù)涂料行業(yè)的價(jià)值鏈條——從“賣產(chǎn)品”到“賣空間情緒”，從“品牌驅(qū)動(dòng)”到“用戶生活方式的選擇”。