慧正資訊：近日，朗盛宣布與安宏資本將以約37億歐元的價格收購帝斯曼的工程材料業(yè)務(wù)。之后，這部分業(yè)務(wù)將并入朗盛與安宏資本目前正在組建的一家生產(chǎn)高性能工程聚合物的合資企業(yè)。屆時，朗盛將占有合資企業(yè)最高40%的股份，同時第一期獲得至少11億歐元的現(xiàn)金。

“這一舉動給予朗盛財務(wù)上更大的靈活性，并在三年后決定是否繼續(xù)保持在合資中的股份或者退出?！?月10日，朗盛亞太區(qū)總裁錢明誠在舉行的朗盛品牌日媒體發(fā)布會上表示。

錢明誠指出，這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的直接原因是可以實(shí)現(xiàn)雙贏。數(shù)據(jù)顯示，兩個全球工程材料巨頭實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，銷售額、利潤以及生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、人員都將產(chǎn)生變化。成功合并后，會提升合資企業(yè)在全球范圍中的業(yè)務(wù)競爭力，產(chǎn)生積極的協(xié)同效應(yīng)。

此外，朗盛將會將其高性能材料（HPM）業(yè)務(wù)部并入合資企業(yè)。HPM是領(lǐng)先的高性能聚合物供應(yīng)商之一，其聚合物產(chǎn)品主要用于汽車工業(yè)，HPM的年銷售額約為15億歐元。通過這一次和安宏資本的雙方聯(lián)手后，朗盛的發(fā)展方向?qū)啒I(yè)務(wù)，專注于三個業(yè)務(wù)板塊：高品質(zhì)中間體、特殊添加劑以及消費(fèi)者保護(hù)。三個板塊在將來朗盛中的占比分別約為30%、30%和40%。

朗盛將高性能材料業(yè)并入合資企業(yè)的舉動也牽涉到朗盛的另一個業(yè)務(wù)部——聚氨酯系統(tǒng)業(yè)務(wù)部。對于朗盛聚氨酯系統(tǒng)業(yè)務(wù)部，朗盛也有一個比較明確的方向，即在兩年中為其尋找進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會。目前，朗盛由四個業(yè)務(wù)板塊組成——高品質(zhì)中間體、特殊添加劑、消費(fèi)者保護(hù)和工程材料業(yè)務(wù)板塊。

事實(shí)上，朗盛與安宏資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手只是朗盛轉(zhuǎn)型升級中的一環(huán)。朗盛近年來正在逐漸遠(yuǎn)離汽車工業(yè)。在十年前，朗盛早期對汽車業(yè)務(wù)有將近50%的風(fēng)險。通過這些年的不斷改組，以及這一次與安宏資本的聯(lián)手，朗盛的汽車業(yè)務(wù)風(fēng)險將會降至10%以下。新的合資企業(yè)也可以更進(jìn)一步地提高在業(yè)務(wù)中的協(xié)同效應(yīng)，增加競爭優(yōu)勢。朗盛認(rèn)為，在目前的業(yè)務(wù)布局中，汽車工業(yè)波動性比較大，而朗盛的戰(zhàn)略是逐漸轉(zhuǎn)入波動性更小、利潤更平穩(wěn)的業(yè)務(wù)，比如消費(fèi)者保護(hù)業(yè)務(wù)。

積極加強(qiáng)消費(fèi)者保護(hù)業(yè)務(wù)

這幾年，朗盛在非常積極地加強(qiáng)消費(fèi)者保護(hù)業(yè)務(wù)，在中國也是一樣。“在今后，我們也將不斷地看到朗盛在這方面的推進(jìn)。此前，朗盛宣布收購美國IFF公司微生物控制業(yè)務(wù)，這對朗盛中國市場也有很大的增長。目前，朗盛計劃在今年第三季度中完成美國IFF公司微生物控制業(yè)務(wù)的收購?！卞X明誠表示。

在消費(fèi)者保護(hù)業(yè)務(wù)板塊，朗盛通過對美國Emerald Kalama Chemical的收購，新增了香精香料業(yè)務(wù)部，加強(qiáng)了其消費(fèi)者保護(hù)業(yè)務(wù)板塊。朗盛香精香料業(yè)務(wù)部為全球消費(fèi)產(chǎn)品提供高純度、天然等同原材料。其擁有廣泛的抗菌劑、芳香劑成分、多功能劑和中間體產(chǎn)品，整合朗盛、Emerald Kalama Chemical和朗盛銷售及貿(mào)易部的品牌和全球?qū)嵙?。通過先進(jìn)技術(shù)和監(jiān)管專業(yè)只是，朗盛香精香料業(yè)務(wù)部能夠給下游市場的客戶提供更多的服務(wù)和支持，及早順應(yīng)消費(fèi)趨勢和不斷變化的要求。

除了Emerald Kalama Chemical和IFF公司微生物控制業(yè)務(wù)之外，朗盛在上半年還收購了法國殺菌劑公司INTACE SAS和消毒與衛(wèi)生解決方案提供商Theseo。這四項收購中的生產(chǎn)基地雖然都在中國之外的地區(qū)，但是對中國市場會給予不少的支撐。錢明誠舉例表示，“例如，香精香料市場在中國有很大的發(fā)展?jié)摿?，很多的?yīng)用范圍都是日常生活中頻繁接觸的。所以，這四項收購會加強(qiáng)朗盛在中國市場對下游客戶的支持和發(fā)展?！?/p>

在一定程度上，業(yè)務(wù)的收購減少了朗盛中國目前在全球的占比。前幾年，朗盛中國的銷售額占比一般比例在12%，目前在全球的占比下降到10%。作為亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人，錢明誠坦言，他希望不久后能看到朗盛在中國區(qū)業(yè)務(wù)的比例上升，新業(yè)務(wù)的潛力讓朗盛中國得到更好的發(fā)展。

面對不確定性，信心仍在

目前，朗盛在中國設(shè)有5個辦公室、13個研發(fā)和生產(chǎn)基地，以及1200個員工。2021年，朗盛客服疫情挑戰(zhàn)，在上?；すI(yè)區(qū)啟動了朗盛亞太區(qū)應(yīng)用開發(fā)中心?！安煌趲资昵爸皇且M(jìn)一些產(chǎn)品來銷售，在競爭日益激烈的中國市場中，朗盛要想獲得成功，一定需要有本土的創(chuàng)新，支持本土客戶的需求。在朗盛亞太應(yīng)用開發(fā)中心啟動后的半年中，我們已經(jīng)看到它的成效，有針對性地做了一些開發(fā)?！卞X明誠接受媒體采訪時表示。

同時，朗盛董事會已經(jīng)批準(zhǔn)了增加人員的決定，所以朗盛正在積極地擴(kuò)建這一中心。等今年第三季度完成收購美國IFF公司微生物控制業(yè)務(wù)之后，朗盛將在亞太區(qū)應(yīng)用開發(fā)中心中增加收購部分現(xiàn)有的研發(fā)力量。

本輪上海疫情對朗盛的市場發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)有一定影響?！捌陂g，朗盛遇到很多的挑戰(zhàn)，包括原料供應(yīng)、產(chǎn)品供應(yīng)，尤其是物流，受到很大的沖擊。但朗盛的員工憑著專業(yè)、敬業(yè)、耐心、積極的團(tuán)隊合作，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，給予我們客戶業(yè)務(wù)支持?！卞X明誠說。

他進(jìn)一步表示，雖然在短期和中期中會看到一些不確定性。但是，朗盛對其在中國長期的業(yè)務(wù)具有極大的信心，因?yàn)橹袊氖袌鲈谌虻慕?jīng)濟(jì)中有著積極、重要的作用。朗盛密切關(guān)注著中央及地方政府如何在抗疫的同時做好市場的重新開放，這也關(guān)系著朗盛在中國市場如何布局。

未來，朗盛還會不斷加強(qiáng)有機(jī)增長。在消毒方面，朗盛在德國和美國不斷增加現(xiàn)有的產(chǎn)能。在電動交通方面，朗盛在常州生產(chǎn)基地擴(kuò)大高科技塑料的產(chǎn)能，同時在德國增加現(xiàn)有塑料生產(chǎn)的產(chǎn)能。