一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何在30年間從建筑防水一域躍升為全球建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商？如何在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，將ESG評(píng)級(jí)提升至AA級(jí)？東方雨虹用實(shí)踐給出了答案——可持續(xù)經(jīng)營(yíng)不是負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)進(jìn)化的基因密碼。

01 頂層設(shè)計(jì)：把ESG刻進(jìn)企業(yè)DNA

1995年，當(dāng)李衛(wèi)國(guó)在湖南創(chuàng)立長(zhǎng)沙長(zhǎng)虹（東方雨虹前身）時(shí)，中國(guó)建筑防水行業(yè)尚處于草莽時(shí)代。30年后，這家企業(yè)不僅以1916項(xiàng)專利構(gòu)筑起技術(shù)護(hù)城河，更以10000余個(gè)工程合伙人、4000余民建經(jīng)銷商、68個(gè)全球生產(chǎn)研發(fā)物流基地改寫行業(yè)格局。而支撐其跨越式發(fā)展的底層邏輯，早在2009年就已埋下伏筆。

那一年，東方雨虹做了一件震動(dòng)行業(yè)的事：發(fā)布防水行業(yè)首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這在當(dāng)時(shí)被外界視為“吃力不討好”的舉動(dòng)，實(shí)則是企業(yè)掌舵人的深謀遠(yuǎn)慮?！稏|方雨虹基本法》強(qiáng)調(diào)“永遠(yuǎn)把可持續(xù)經(jīng)營(yíng)作為基本前提”，這份被員工稱為“企業(yè)憲法”的綱領(lǐng)文件，將“為國(guó)家、為社會(huì)、為客戶、為員工、為股東”的宗旨，轉(zhuǎn)化為可量化的ESG指標(biāo)體系。

2020年，當(dāng)ESG成為資本市場(chǎng)熱詞時(shí)，東方雨虹已完成從社會(huì)責(zé)任報(bào)告到ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的迭代升級(jí)。今年，東方雨虹連續(xù)第17年發(fā)布該報(bào)告，報(bào)告中，東方雨虹以“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、綠色創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、員工發(fā)展、合作共贏”為重點(diǎn)工作方向，提出系列指標(biāo)和目標(biāo)，全面披露東方雨虹在環(huán)境維度、社會(huì)責(zé)任履行以及公司治理等領(lǐng)域的最新實(shí)踐成果。4月11日，萬(wàn)得（Wind）更新了東方雨虹2024年最新ESG評(píng)級(jí)結(jié)果，東方雨虹憑借在ESG領(lǐng)域的積極實(shí)踐和突出表現(xiàn)，Wind ESG評(píng)級(jí)由A級(jí)提升至AA級(jí)，該評(píng)級(jí)為目前建筑建材行業(yè)最高評(píng)級(jí)。東方雨虹將可持續(xù)發(fā)展納入公司治理基因的做法，獲得了社會(huì)認(rèn)可。

02 綠色革命：生產(chǎn)端的碳中和實(shí)踐

走進(jìn)東方雨虹濟(jì)南生產(chǎn)研發(fā)物流基地，RTO旋轉(zhuǎn)式煙氣處理設(shè)備（蓄熱式熱力焚化爐）正在轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，這套環(huán)保裝置，配合原材料的密閉儲(chǔ)存和管線輸送，使得VOC排放低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)60%。根據(jù)東方雨虹2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，截至2024年底，公司蓄熱式熱力焚化爐為33個(gè)，VOCs處理率達(dá)到95%。

在咸陽(yáng)東方雨虹，通過(guò)在高能蠕動(dòng)床出水口沉淀池安裝循環(huán)泵，鋪設(shè)中水管道，經(jīng)公司污水站處理并監(jiān)測(cè)合格后，將水回用到卷材車間作為循環(huán)冷卻水使用，有效減少?gòu)U水排放，每年減少?gòu)U水排放可達(dá)729.36噸。

昆明風(fēng)行發(fā)動(dòng)全員參與廢棄物減排和循環(huán)利用項(xiàng)目，號(hào)召全員群策群力，實(shí)現(xiàn)了廢棄物的資源化和減量化，入選昆明市生態(tài)環(huán)境局組織的昆明市2024年度第一批“無(wú)廢細(xì)胞”建設(shè)名單，獲得“無(wú)廢工廠”榮譽(yù)。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，東方雨虹進(jìn)一步落實(shí)“低碳環(huán)保、提質(zhì)降耗”的發(fā)展理念，加強(qiáng)各生產(chǎn)基地能耗對(duì)標(biāo)管理，鼓勵(lì)各生產(chǎn)基地開展生物質(zhì)燃料利用、建設(shè)光伏電站以及機(jī)電設(shè)備升級(jí)等項(xiàng)目。截至2024年底，公司共計(jì)建設(shè)光伏電站25個(gè)，總裝機(jī)容量100.40MW；全年使用綠色電力0.72億千瓦時(shí)，減少溫室氣體排放3.86萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量。

這種“環(huán)保即效益”的邏輯，在東方雨虹的制造體系已成常態(tài)。從濟(jì)南工廠的RTO、咸陽(yáng)工廠的循環(huán)泵到“無(wú)廢工廠”昆明風(fēng)行，東方雨虹將環(huán)境管理體系深度貫穿生產(chǎn)流程，并借助“半日達(dá)”回程車回收托盤，革新綠色運(yùn)輸，降低全流程碳排放。

03 可持續(xù)共贏：從供應(yīng)鏈到價(jià)值鏈

東方雨虹的ESG實(shí)踐不止于自身。在供應(yīng)鏈端，東方雨虹通過(guò)全球化采購(gòu)掌握上游行業(yè)動(dòng)態(tài)，并積極探索綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式，力求通過(guò)打造數(shù)智化、精細(xì)化供應(yīng)商管理體系，建立綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)保、質(zhì)量和安全等社會(huì)責(zé)任要求融入供應(yīng)商管理過(guò)程中，共同打造誠(chéng)信、陽(yáng)光、高效、互通的合作環(huán)境。

在環(huán)保原材料方面，東方雨虹依托國(guó)內(nèi)外研發(fā)平臺(tái)，與中石化、中石油、瓦克化學(xué)、塞拉尼斯、巴斯夫、朗盛、陶氏等全球優(yōu)秀供應(yīng)商展開綠色環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)工作，共同研發(fā)環(huán)保原材，建立產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)品綠色化，施工技藝環(huán)保化的具體落實(shí)。

在全球供應(yīng)鏈的加持下，東方雨虹將環(huán)保放在第一位，以低能耗、低水電、易操作、壽命長(zhǎng)等為準(zhǔn)則，研發(fā)低溫改性瀝青工藝等綠色工藝技術(shù)，隨著環(huán)保研發(fā)投入，綠色環(huán)保產(chǎn)品多點(diǎn)開花。東方雨虹研發(fā)出瓷磚膠低碳技術(shù)，該技術(shù)引入“礦物摻合料”代替部分高耗能水泥，可降低瓷磚膠生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放；同時(shí)，瓷磚膠無(wú)塵技術(shù)可有效施工過(guò)程中的消滅粉塵顆粒，可降低80%的粉塵，改善工人施工環(huán)境，截至目前，東方雨虹全系瓷磚膠獲得德國(guó)EC1plus最高環(huán)保認(rèn)證。

04 ESG啟示錄：可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中國(guó)范式

從北京奧運(yùn)場(chǎng)館到雅萬(wàn)高鐵，從人民大會(huì)堂修繕到太平洋運(yùn)動(dòng)會(huì)體育場(chǎng)館，東方雨虹的全球化征程始終伴隨著綠色印記。其ESG進(jìn)階之路揭示了一個(gè)真理：可持續(xù)經(jīng)營(yíng)不是成本，而是穿越周期的競(jìng)爭(zhēng)力。

從創(chuàng)新中找到可持續(xù)性。2024年，東方雨虹研發(fā)費(fèi)用達(dá)5.86億元，占營(yíng)業(yè)收入2%，其在美國(guó)設(shè)立的防水涂料研究中心，更將技術(shù)觸角伸向自修復(fù)材料等前沿領(lǐng)域。

東方雨虹歷經(jīng)30年發(fā)展，一直積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，基于對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度和“為人類為社會(huì)創(chuàng)造持久安全的環(huán)境”企業(yè)使命，從持續(xù)創(chuàng)新到形成可持續(xù)的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，樹立了可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中國(guó)范式。這種“向善而生”的商業(yè)智慧，或許正是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從大到偉大的進(jìn)化密碼。