慧正資訊，8月8日，由心涂社主辦、涂企動力協(xié)辦的“2025涂裝多品類供應(yīng)鏈資源整合會議”在佛山樂從凱里亞德酒店隆重召開。作為涂裝行業(yè)首場聚焦資源整合與模式創(chuàng)新的盛會，本次會議匯聚了中國建筑材料協(xié)會涂料分會、地方行業(yè)協(xié)會、知名涂料企業(yè)代表、涂裝師傅、經(jīng)銷商、設(shè)計師及整裝公司等全產(chǎn)業(yè)鏈精英，以“破卷升維”為核心命題，探討行業(yè)從單一經(jīng)營向多品類整合、從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道。

行業(yè)困局下的“破卷”之需：從單一競爭到生態(tài)協(xié)同

 當前，涂裝行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)單一品牌、單一家裝體系的經(jīng)營模式難以應(yīng)對市場競爭，同質(zhì)化產(chǎn)品導(dǎo)致利潤空間壓縮，獲客成本攀升與交付能力不足的矛盾日益凸顯。正如會議中反復(fù)強調(diào)的“雞蛋理論”——“由內(nèi)破是生命的重生，由外破是雞蛋餅”，行業(yè)的破局關(guān)鍵在于內(nèi)生性的模式重構(gòu)與資源整合。

中國建筑裝飾材料協(xié)會秘書長賢冬在致辭中指出，涂裝行業(yè)已進入“供應(yīng)鏈競爭”時代，單一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢難以形成可持續(xù)競爭力，唯有打通從品牌廠家到施工交付的全鏈條資源，構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+渠道”的協(xié)同生態(tài)，才能實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他認為，本次會議的召開恰逢其時，為行業(yè)提供了一個打破壁壘、凝聚共識的平臺。

全鏈條賦能：從資源整合到能力升級

會議圍繞“資源人脈整合”與“經(jīng)營體系賦能”兩大核心價值展開，通過嘉賓分享與實戰(zhàn)解析，為參會者呈現(xiàn)了一套從思維轉(zhuǎn)變到落地執(zhí)行的完整解決方案。

在供應(yīng)鏈整合維度，境美藝術(shù)涂料總經(jīng)理高樂平深入剖析了多品牌、多品類運營的優(yōu)勢。高總就高定涂裝經(jīng)營心得與未來格局發(fā)表見解，揭示品牌數(shù)量將縮減、電商內(nèi)卷加劇、高定成為突圍關(guān)鍵機遇。他強調(diào)，高定產(chǎn)品開發(fā)需從技術(shù)、工藝、應(yīng)用多維度推進，并指出萊姆石等產(chǎn)品將成流行趨勢，為行業(yè)發(fā)展提供新思路。

數(shù)字化工具的應(yīng)用成為本次會議的一大亮點。資深涂料營銷媒體人劉大勇分享的“AI數(shù)字人”技術(shù)，為行業(yè)展現(xiàn)了降本增效的新路徑——通過AI數(shù)字人實現(xiàn)24小時智能客服、營銷內(nèi)容生成與客戶溝通，可大幅降低人工成本，提升服務(wù)效率。這一技術(shù)落地場景的解析，讓參會者看到了傳統(tǒng)行業(yè)與前沿科技結(jié)合的可能性。

獲客與轉(zhuǎn)化能力的升級同樣是焦點。丁安心結(jié)合抖音、小紅書等社交平臺的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳解了內(nèi)容創(chuàng)作、用戶運營與精準引流的技巧。他強調(diào)，涂裝行業(yè)的獲客已從“線下地推”轉(zhuǎn)向“線上種草+線下轉(zhuǎn)化”的融合模式，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建立專業(yè)信任，才能實現(xiàn)客戶的高效觸達。

從“手藝人”到“事業(yè)人”：涂裝行業(yè)的升維路徑

會議的核心命題“破卷升維”，最終指向從業(yè)者的角色轉(zhuǎn)型與能力重構(gòu)。陳鏡輝先生在《涂裝組織》分享中提出，涂裝行業(yè)的未來競爭力，在于“組織化能力”的提升——從分散的施工團隊到標準化的服務(wù)組織，從單一的技術(shù)輸出到“技術(shù)+管理+經(jīng)營”的綜合能力，才能實現(xiàn)“涂裝手藝人變生意人，涂裝生意人變事業(yè)人”的跨越。

海米巴創(chuàng)始人陳鏡輝坦言，涂料行業(yè)的繁榮離不開一線施工師傅與基層業(yè)務(wù)員的付出，但這一群體常面臨資源分散、能力提升渠道有限、社會關(guān)注度不足等困境。他將心涂社定義為“行業(yè)無產(chǎn)階級的公益商會”，明確其核心使命是團結(jié)基層從業(yè)者，通過資源整合與文化賦能，幫助他們突破發(fā)展瓶頸。

陳鏡輝還特別介紹了新成立的優(yōu)工高定涂裝聯(lián)盟。他指出，該聯(lián)盟的核心價值在于實現(xiàn)資源鏈接的“承上啟下”——向上對接優(yōu)質(zhì)品牌供應(yīng)鏈與高定工裝資源，整合內(nèi)墻、外墻、藝術(shù)涂料等全品類產(chǎn)品體系；向下鏈接一線涂裝團隊與終端服務(wù)需求，通過標準化施工流程、分級服務(wù)體系，解決行業(yè)長期存在的“資源分散、交付斷層”問題。這一聯(lián)盟的成立，正是對會議“全鏈條資源整合”理念的落地實踐，為涂裝行業(yè)從分散經(jīng)營向組織化協(xié)同提供了可操作的路徑，助力從業(yè)者實現(xiàn)從“單打獨斗”到“體系化作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。

結(jié)語：整合生態(tài)下的行業(yè)新未來

本次會議的成功舉辦，不僅為涂裝行業(yè)搭建了資源對接的橋梁，更傳遞了清晰的發(fā)展信號：在存量競爭時代，行業(yè)的破局之道在于“向內(nèi)整合資源，向外拓展能力”。從供應(yīng)鏈的全品類覆蓋，到數(shù)字化工具的深度應(yīng)用，再到組織管理的體系化升級，每一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都在推動行業(yè)從“分散競爭”向“協(xié)同共贏”轉(zhuǎn)型。

作為支持媒體，慧聰涂料網(wǎng)見證了本次會議所凝聚的行業(yè)共識：涂裝行業(yè)的未來，不在于單一品牌的獨大，而在于生態(tài)系統(tǒng)的共生。正如會議結(jié)尾所強調(diào)的，唯有以開放的心態(tài)擁抱資源整合，以創(chuàng)新的思維重構(gòu)經(jīng)營體系，才能在“破卷”中實現(xiàn)“重生”，共同書寫涂裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。